Seis sigma ... y ¿para qué?

Este taller tiene como finalidad que se conozca toda la metodología Six Sigma, sus orígenes, identificar los criterios para seleccionar las metas de un proyecto Six Sigma, identificar los roles y responsabilidades de los integrantes, identificar los factores comunes que llevan a problemas de proceso, identificar las herramientas de toma de decisiones utilizadas para analizar datos continuos, e identificar los pasos en el método de mejoramiento de proceso DMAIC.

Manufactura esbelta un estudio de caso real

El video que vamos a analizar, sucedió en la realidad en una de tantas empresas mexicanas. En el primer caso se muestra el cómo estaba trabajando la empresa y durante el workshop ustedes nos irán ayudando a implementar la MEJORA CONTINUA hasta lograr su satisfacción personal.

Taller APQP

Muchos problemas que el día de hoy se viven en los procesos de producción se deben a deficiencias que se pudieron haber evitado desde el diseño.

Los nuevos productos y servicios generalmente requieren que las organizaciones posean un sistema y un grupo de trabajo altamente preparado para conseguir un lanzamiento exitoso, a tiempo y al menor costo posible.

La Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP) y el Proceso de Aprobación de Productos antes de lanzarlos a Producción (PPAP) forman un sistema de trabajo donde la cadena de suministro (proveedores) trabaja de manera conjunta con el cliente, para asegurar que el diseño del producto y proceso de fabricación no solamente cumplen con las expectativas futuras de los clientes, sino que también garantizarán rentabilidad para nuestra organización.

El Arte de la Estadística Visual para Resolver Problemas de Calidad

Objetivo: Visualizar por medio de gráficos oportunidades de mejora relacionados con problemas de calidad en empresas de manufactura o servicios.

Resumen: Leonardo Da Vinci un personaje futurista tenia la habilidad de dejar en sus pinturas información y mensajes ocultos, que pocas personas en la actualidad pueden interpretar. ¿Cuántas veces has tomado un curso académico de estadística, sin entender la verdadera aplicación? ¿Te preguntas para que sirve? ¿Cómo podemos desarrollar un pensamiento estadístico, sin formulas y cálculos matemáticos complejos? ¿Tienes interés en la interpretación de datos visual? Todos estas son algunas de las razones por las cuales la aplicación de la estadística para resolver problemas de calidad parece ser un tabú. Algo complejo de aplicar para la mayoría de los profesionistas de cualquier área relacionada con la calidad, sin embargo, no todo son cálculos y estimaciones podemos aplicarla desde la perspectiva visual. Con el objetivo de maximizar la información de la voz del proceso, para enfocar los esfuerzos en la mejora de la calidad, donde sea necesario. Utilizaremos minitab para manipular, graficar e interpretar casos de estudios donde existen problemas de calidad.

Metodología para prevención y solución de problemas

Existen muchas herramientas para solución de problemas, 5 pasos, G8D´s, las 7 herramientas básicas de calidad, seis sigma pero cual es la más efectiva o menos complicada en su desarrollo y análisis. En esta sesión con ejemplos muy sencillos y prácticos la gente desarrollará y analizará las metodologías, sistemas y herramientas para la solución y prevención de problemas, donde analizará la variación del proceso con sus causas potenciales y como en un o diferentes ejercicios se sabe el elemento causal para un resultado exitoso.

La intención es que la gente conozca los alcances de los diferentes sistemas, herramientas y metodologías de solución y prevención de problemas apoyados en formatos tan simples como los 8D´s y cómo durante su desarrollo en planta con un enfoque de trabajo en equipo estará trabajando en su solución cumpliendo además con el ciclo PDCA.

Nombre: Jorge Bárcenas
Pais: México

Master Black Belt certificado por Corporativo Mabe.

Formador de GB, BB y MBB de las plantas de Lavadoras Saltillo, Lavadoras Monterrey, Refrigeradores Celaya y Componentes Querétaro.

Capacitador en Seis Sigma DMAIC y DFSS para manufactura y procesos transaccionales; Seis Sigma Frontal y especialidad en BB, MBB.

Seguimiento y asesoría de proyectos.

Ejecución de talleres Seis Sigma para procesos críticos.

Revisión y evaluación de proyectos para proceso de certificación en seis sigma mabe.

Nombre: Alejandro Mota
Pais: México

Gerente de Producción de GKN Driveline.

Certificado en Green Belt por parte de Ford Motor company, así como la certificación de Black Belt por parte del CIMAT.

Ha participado también en 89 proyectos de mejoras en GKN Driveline Roxboro, GKN Driveline Alamance, GKN Aerospace Montgomery Alabama, GKN Sinter Metals Salem Indiana, GKN Aerospace St Louis Missouri, GKN Driveline Porto Alegre Brazil

El es entrenador y coach en los sistemas de gestión de la calidad ISO/TS 16949, así también como en los core tools de la AIAG como son: AMEF, PPAP, APQP y MSA.

Y fue becado por las AOTS en Japón para la Especialidad de Fabricas de Mejora

Es coautor del libro: "CPIMC un Modelo Para la Administración por Procesos", Ed. Panorama printed in 2007"

Nombre: Juan Ayala
Pais: México

Maestría en Ciencia

Docente de la Universidad Autónoma de Querétaro y en el Instituto Tecnológico de Querétaro.

Conferencista Nacional.

Asesor para varias empresas de Querétaro tales como: TREMEC, AGROGÉN, SINGER, CONDUTEL, BLACK & DECKER, CANACINTRA, ETC....

Evaluador del premio de Calidad del Estado de Queretaro.

Evaluador de CACEI y CIEE.

Miembro de ASQ.

Nombre: Dario Linares
Pais: México

Actualmente trabaja para D. S. & R. Consultores Asociados, S. C. en la ciudad de Querétaro, Qro.

Trabaja en el diseño, implementación e instrucción de diversos cursos relativos a sistema de gestión de la calidad, QS 9000, ISO 9000:2002 e ISO/TS 16949:2002, AS 9000, ISO 14000, APQP, AMEF, MSA, PPAP, SPC, Técnicas de Manufactura Esbelta, Auditor Interno, Auditor Líder, QOS, Project Management, Coaching, entre otros. Consultoría en Sistemas de gestión de calidad y Manufactura.

Nombre: Carlos Carballo Monsivais
Pais: México

Consultor en Ingeniería de Calidad, Gerencia de Ingeniería de Calidad, CIMAT, Guanajuato, Gto.

Maestría en Gestión de la Calidad, Universidad Veracruzana, Modalidad Virtual, Xalapa, Ver.

Maestría en Ingeniería de Calidad, Universidad Iberoamericana, Campus León.

Competencia en Diseño de Experimentos, Análisis de Regresión, Técnicas de Muestreo, Análisis Multivariado, Confiabilidad, Control Estadístico de Procesos, Ingeniería Estadística X-Y, Análisis de Sistemas de Medición – Metrología – MSA.

Miembro de la ASQ-Senior (American Society for Quality)

Nombre: Juan José Mireles
Pais: México

Es Gerente de Mejora Continua en las plantas del grupo Kuo Automotriz.

Master Black Belt por la American Society for Quality (ASQ)

Chair (presidente) en la sección bajío México del ASQ

Delegado ante el TC176 de ISO para el TC69 subcomité 3 por INLAC representando a México y Latinoamérica

Formado en la metodología de shainin.

Evaluador líder del premio estatal Querétaro para la calidad

Auditor líder en Kuo automotriz para ISOTS16949:2002 o ISO9000:2000.

Nombre: José Osvaldo Galván Salinas
Pais: México

Lean Office

Definición y aplicación de un marco filosófico

Redefinición de clientes

Concepto de enfoque al cliente

Sistema de gestión de calidad

Mejora continua

Lean office